会上，蠡湖股份创始人、总经理王洪其率先介绍了公司基本情况及发展现状，水务集团投资发展部负责人结合水务集团“十四五”发展规划，就蠡湖股份在面临新机遇与新挑战的情况下，如何转型升级提出了思考，中平道可总裁魏凯则结合资本市场及公司行业发展趋势，为蠡湖股份后续的资本运作进行了构思和规划。

紧接着，五位专家分别从各自角度出发，从顶层战略设计、产业规划、资本运作、支撑能力配套等方面对蠡湖股份发展思路进行梳理建议。

水务集团党委副书记、总经理、蠡湖股份董事长张嘉斌指出，2022年7月完成收购后，蠡湖股份经营业绩稳健增长、管理效率稳步提升、企业文化平稳融合，今年蠡湖股份将进入转型升级期，作为泉州首家国资控股上市公司，水务集团有责任、有义务、有信心助推蠡湖股份实现转型升级，跨越式提升企业市值。

最后，水务集团党委书记、董事长黄建洪提出三点要求，一是应深耕主业、保持稳定，加大内部优化管理，提高管理效益，强化技术攻关建设，优化产品线，寻找新的利润增长点；二是认清形势、转型升级，在汽车行业竞争格局飞速变化的情景下，探索发展新能源汽车领域、其他高端制造等；三是聚焦平台、赋能发展，充分发挥国有和民营融合发展机制优势，积极拓展新业务，探索适合蠡湖发展的新模式。

2023年是蠡湖股份战略提升之年，本次战略发展务虚会作为战略升级的启动会，各位专家为蠡湖股份提出了许多宝贵的意见与建议，对企业战略梳理起到了非常好的引导作用。